在公司中,如何做好“工作分析”的准备工作?

1、如何做工作分析实施步骤：策划准备阶段，确定分析目的；制定分析计划；成立分析小组；选择分析对象。信息收集阶段，收集背景信息，确定信息类型；选择采集方式；沟通和收集对象。数据分析阶段，审核工作信息；分析工作信息。

2、它主要有以下三个目的：第一，弄清楚企业的人才资源需求和能提供的条件支持；第二，明确企业中每个岗位都在做些什么工作及所处的工作状态；第三，明确这些岗位对员工有什么具体的从业要求。

3、工作分析由于涉及面大、内容多且需要专门的技术，所以在组织开展工作分析活动之前要先成立工作分析团队。