企业品牌战略规划详解
本节主要结合说一下公司战略规划的4个步骤。
品牌规划工作有哪些： 品牌规划整体规划 市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、预期设定。
品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法，包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有：品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。
世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。
品牌战略规划的流程 企业品牌战略规划是具有一定的流程性的，企业在制定自身的品牌战略前，需要对其相应的制定品牌战略规划步骤有充分的了解。
在全球品牌战略中，宝马坚定复制了这一品牌定位和联想，使得无论中国市场，还是美国市场的消费者都产生了同样的品牌联想。多品牌战略，是指一个企业为满足更多的需求，在一个邻域建立多个相互独立但又联系的品牌。
企业品牌识别系统包括哪些内容?
企业文化是指企业在长期发展过程中形成的价值观、信仰、行为准则和共同规范等，它是企业精神和品牌形象的重要组成部分。
具体的活动内容是多种多样的，通常包括促销活动、商品展览会、公益赞助等。
企业理念 从理论上说，企业的经营理念是企业的灵魂，是企业哲学、企业精神的集中表现。同时，也是整个企业识别系统的核心和依据。
正确答案：D 解析：本题考查企业识别系统（CI）的主要内容——MI理念识别、VI视觉识别、BI行为识别。
CIS---企业识别系统 CIS是英文 Corporate Identity System的缩写，直译为企业识别系统。
品牌的分析方法有哪些?
1、建立品牌化模型，优选品牌化战略；通过整合所有的资源，实现品牌价值的提升 规划好科学合理的品牌化战略，并且考虑和优选品牌化战略，是品牌战略规划中重要的环节。
2、普遍使用的、比较好的方法是排比图。所谓排比图，就是将评价变量按其重要程度排列出来，在每个变量上分别比较各品牌的表现，最后在此基础上确定品牌定位。
3、如何写出优秀的品牌分析报告。 01行业现状与趋势。 离开背景去谈品牌都是盲人摸象、短视，所以分析品牌的第一步是先了解品牌所在行业的历史、政治、经济、社会环境，并且分析预测行业的发展趋势，才能让报告更加全面和有深度。 02品牌故事。
4、品牌定位：分析品牌的目标受众、品类定位和竞争优势等方面，确定品牌的独特性和市场位置。考虑品牌的核心价值和品牌个性，以及如何通过传播来突出品牌与竞争对手的差异。
格力空调品牌研究分析
1、格力空调品牌识别分析 品牌识别是作为品牌的一种 本质属性而存在，是品牌战略者们希望创造和保持的能够引起人们对品牌美好印象的联想物。品牌识别是品牌的一部分，强调品牌识别具有引发消费者对品牌产生积极联想的作用。
2、相关资料表明，格力中央空调使用寿命在8-10年之间，而进口中央空调品牌使用寿命在15年以上。售后维护差：作为众人皆知的民族空调品牌，格力中央空调在售后方面做的并不是太令人满意。
3、产品：格力空调的产品线涵盖了多种类型的空调，包括壁挂式、柜式、中央空调等。产品具有高性能、高效能、低噪音、美观等特点，满足不同消费者的需求。
品牌策划方案
1、通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择，是在与外部市场对应的内部市场（心理市场）上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。
2、明确品牌定位 品牌定位是首要的也是核心，它是建立品牌和实现销售价值的出发点和归宿点，是进行后期推广的根本。
3、打造差异化营销。做品牌策划方案之前。先得做市场调研，做竞争对手分析。了解他们的优劣势，扬长避短，自己企业的优势要继续发扬。不足及时改善，做到与竞争对手品牌区别开来，方便消费者更好的辨识。
4、因为专业，所以卓越按照WBSA（世界商务策划师联合会）的分类方法，品牌策划分为五大领域： 战略策划：即制定企业长期的发展新方案。战略策划方案是一个包括市场机会、根本目的、主要手段、竞争手段、行动步骤的思想体系。